为了落实国网高培中心党委的工作要求，教学培训处以解决教学培训组织中的实际问题为导向，坚持开展内部实训活动。本书选取近几年来教学培训处内训活动内容，分为职业素养、专业知识、业务能力、操作技能四个能力模块，循着“适应期”“蜕变期”“修炼期”三个能力发展阶段，采取岗位胜任能力模型、能力进阶地图、业务知识简介、专题授课教案、读书心得交流（报告）、有关内容扫码阅读等多种呈现方式，全方位、多角度展现国网高培中心培训教学管理能力内训活动。

本书选取国网高培中心近几年培训教学管理内训活动内容，分为职业素养、专业知识、业务能力、操作技能四个能力模块，循着“适应期”“蜕变期”“修炼期”三个能力发展阶段，采取岗位胜任能力模型、能力进阶地图、业务知识简介、专题授课教案、读书心得交流（报告）、有关内容扫码阅读等多种呈现方式，全方位、多角度展现国网高培中心培训教学管理能力内训活动。

国家电网公 高级培训中心是国网公 系统专业管理人员培训的重要 构，也
是公 高 、复合型、国际化人 的培训基地，为公 人 培 和软实力建设提
供 务保 与智力 持。教学培训处是国网高培中心培训、会议、考试等各类项目
的实施部门， 担着培训项目实施过程中的教学组织与管理、公 重要会议和
考试的 务保 工作。 年来，教学培训处根据培训工作需要， 步开展了混合式
培训方式 新和案例开发工作。
国网高培中心 对提升教学培训处培训教学管理者（ 培训项目的一线工
作者、培训班的组织者和管理者，这里 为班主任）的工作能力和 务技能高度重
视。为了 实国网高培中心 的工作要求，教学培训处以解决教学培训组织中的
实际问题为导向， 持开展内部实训活动。内部实训由 初的 训 渐发展为全年
的常态化工作，定期每 开展1 2次。除极少 内容 请外部师资授课外，大部分
内容本着实战、实用、实2的原则，由内部员工根据实际工作需要，自主设计培训
方案，自主训练。本书正是这些内部员工培训内容的结集，取名为《国网企业大学
培训教学管理者能力提升内训实录》。
这本“内训实录”选取c 年来教学培训处内训活动内容，分为T业 、专
业知识、业务能力、操作技能四个能力模块， 着“适应期”“ 期”“ 期”
三个能力发展 段，采取0位 任能力模型、能力进 地图、业务知识简介、专题
授课教案、读书心得交流（6 ）、有关内容扫码阅读等多种呈现方式，全方位、
多角度展现国网高培中心培训教学管理能力内训活动。
本书编辑出版的目的，一是对国网高培中心培训教学管理内训活动进行 段
文前.indd 12019/1/17 13:27:31性总结，经 工作情境案例的积 和关 注意事项的 取，有助于实现经验的可视
化、理论化、实用化；二是为业务指导提供“ ”，以利于今后新进员工入
学习，更快、更好、高ae地度过自己的工作适应期；三是期 能为供电企业培训
构开展培训教学管理能力提升和员工培训管理 新与实践活动， 到 引 、
交流 鉴、 基 路的作用。
本书由国网 K电力有限公 管理培训中心原校长助理、人力资 与教育培
训管理专家 东华先生担任主审。同时，本书在编写过程中 参考了很多专家学者
的相关资料，在此一并致 。
由于时间和水平的限制，有些内容有待进一步完 ，书中 免 在 C和不足
之处， 请读者 评指正。